Dangerous Mind

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全球化的許諾與失落 全球化的許諾與失落
反叛的凝視 反叛的凝視
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 +==小蝦米吃大鯨魚==
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 +小蝦米要怎麼吃大鯨魚呢?當然要有聰明一點的做法,像把大鯨魚剁碎,再分期慢慢地享用。今天世界上約有四千五百萬人眼睛失明,一億三千五百萬人有視力障礙。若不採取任何措施,到了二O二O年,數字將會增加一倍。
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 +在亞洲和非洲,有百分之八十的人因為白內障而失明。治療方式不難,只要把舊的水晶體換一個新的人工替代品就行了。然而面對擁有多項專利的水晶體製造公司,水晶體的價格太過昂貴,多數人是付不起的。Dr.V於是召集了一些研究人員,並在不侵犯專利的情況下製造了人工水晶體,成立了Aurolab公司。公司不以營利為目標,而是希望能達到他們的構想,提供更便宜、合理的醫療用品。如今他們已成為世界水晶體產量第三大公司,未來還希望做助聽器。
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 +在孟加拉,人口不斷增加,隨之而來的是大量的垃圾。兩位年輕博士決定先辭去高薪工作,來處理這個日益嚴重的問題。在這裡可回收的東西,如寶特瓶、紙類會被揀去賣錢,但卻沒有人解決廚餘。他們覺得是個浪費,廚餘是很好的肥料。他們想辦法說服政府官員設置廚餘集中站、製作有機肥…..。但沒人理他們,有人開玩笑的說:「既然點子這麼棒,幹嘛不自己做?」
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 +於是他們創立了Waste Concern,資金由美國善心人士提供。一開始收入為幫社區清理垃圾,後來他們試著與孟加拉肥料第一大廠合作,推廣它們的廚餘肥料。農民們發現,這樣的肥料比化學的好用多了,還可以養土,至此東西常常賣到缺貨。如今Waste Concern已攻下孟加拉21%肥料市場,擁有六十幾座垃圾處理場。他們還希望在往沼氣回收發展。
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 +其實社會上的問題就是一個市場。既然是個問題,就有需要解決,有需要就有市場,也就意味著商機。一般人總認為,做善事是個虧本的生意,但這些人証明,它們能同時幫助這世界,又靠自己永續經營。
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 +閱讀資料:
 +改變世界的80個人
 +綠色企業力

在2008年12月11日 (四) 12:13所做的修訂版本

Dangerous Mind

介紹─關於我們的二三事

Dangerous Mind為一由醫學系96級四名學生組成之讀書會,其名取意自人心力量強大,這種危險的力量可否有更好的方式去利用它,而其風格為開放式討論學習,每人準備自身關注之主題成為該次聚會的導讀人,在聚會前提供相關的閱讀資訊,並在聚會中導讀與拋出問題,由各成員共同討論,互相激盪,期望能更深入了解問題以及找出行動的方法。我們關切的議題廣泛,主要從全球化在世界各角落引發的問題為出發點,然後從這些議題切入,向更深處挖掘,看看世界上的人們正過著什麼樣的日子,人們又是怎麼想的,而我們又能做些什麼。透過更深刻的思考,或許另一個世界是可能的。 我們共有四次聚會,

你對世界的看法

引言: 我們這一輩的人可能會很容易迷失方向,因為我們出生在一個富裕而不虞匱乏的環境,好像世界上能被努力改善的東西都被解決了,但在全球化的潮流下,我們卻又看到一個全然不同的世界,所以世界真的如你所想像的那樣嗎?我們心中的那股力量應該要往哪裡走呢?你對這個世界有什麼不滿嗎?聽聽看大家的想法,或許就能更深刻地了解這些疑問。 閱讀資料: 全球化的許諾與失落 反叛的凝視

小蝦米吃大鯨魚

小蝦米要怎麼吃大鯨魚呢?當然要有聰明一點的做法,像把大鯨魚剁碎,再分期慢慢地享用。今天世界上約有四千五百萬人眼睛失明,一億三千五百萬人有視力障礙。若不採取任何措施,到了二O二O年,數字將會增加一倍。

在亞洲和非洲,有百分之八十的人因為白內障而失明。治療方式不難,只要把舊的水晶體換一個新的人工替代品就行了。然而面對擁有多項專利的水晶體製造公司,水晶體的價格太過昂貴,多數人是付不起的。Dr.V於是召集了一些研究人員,並在不侵犯專利的情況下製造了人工水晶體,成立了Aurolab公司。公司不以營利為目標,而是希望能達到他們的構想,提供更便宜、合理的醫療用品。如今他們已成為世界水晶體產量第三大公司,未來還希望做助聽器。


在孟加拉,人口不斷增加,隨之而來的是大量的垃圾。兩位年輕博士決定先辭去高薪工作,來處理這個日益嚴重的問題。在這裡可回收的東西,如寶特瓶、紙類會被揀去賣錢,但卻沒有人解決廚餘。他們覺得是個浪費,廚餘是很好的肥料。他們想辦法說服政府官員設置廚餘集中站、製作有機肥…..。但沒人理他們,有人開玩笑的說:「既然點子這麼棒,幹嘛不自己做?」

於是他們創立了Waste Concern,資金由美國善心人士提供。一開始收入為幫社區清理垃圾,後來他們試著與孟加拉肥料第一大廠合作,推廣它們的廚餘肥料。農民們發現,這樣的肥料比化學的好用多了,還可以養土,至此東西常常賣到缺貨。如今Waste Concern已攻下孟加拉21%肥料市場,擁有六十幾座垃圾處理場。他們還希望在往沼氣回收發展。

其實社會上的問題就是一個市場。既然是個問題,就有需要解決,有需要就有市場,也就意味著商機。一般人總認為,做善事是個虧本的生意,但這些人証明,它們能同時幫助這世界,又靠自己永續經營。

閱讀資料: 改變世界的80個人 綠色企業力