Dangerous Mind
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| 全球化的許諾與失落 | 全球化的許諾與失落 | ||
| 反叛的凝視 | 反叛的凝視 | ||
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| + | ==小蝦米吃大鯨魚== | ||
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| + | 小蝦米要怎麼吃大鯨魚呢？當然要有聰明一點的做法，像把大鯨魚剁碎，再分期慢慢地享用。今天世界上約有四千五百萬人眼睛失明，一億三千五百萬人有視力障礙。若不採取任何措施，到了二O二O年，數字將會增加一倍。 | ||
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| + | 在亞洲和非洲，有百分之八十的人因為白內障而失明。治療方式不難，只要把舊的水晶體換一個新的人工替代品就行了。然而面對擁有多項專利的水晶體製造公司，水晶體的價格太過昂貴，多數人是付不起的。Dr.V於是召集了一些研究人員，並在不侵犯專利的情況下製造了人工水晶體，成立了Aurolab公司。公司不以營利為目標，而是希望能達到他們的構想，提供更便宜、合理的醫療用品。如今他們已成為世界水晶體產量第三大公司，未來還希望做助聽器。 | ||
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| + | 在孟加拉，人口不斷增加，隨之而來的是大量的垃圾。兩位年輕博士決定先辭去高薪工作，來處理這個日益嚴重的問題。在這裡可回收的東西，如寶特瓶、紙類會被揀去賣錢，但卻沒有人解決廚餘。他們覺得是個浪費，廚餘是很好的肥料。他們想辦法說服政府官員設置廚餘集中站、製作有機肥…..。但沒人理他們，有人開玩笑的說：「既然點子這麼棒，幹嘛不自己做？」 | ||
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| + | 於是他們創立了Waste Concern，資金由美國善心人士提供。一開始收入為幫社區清理垃圾，後來他們試著與孟加拉肥料第一大廠合作，推廣它們的廚餘肥料。農民們發現，這樣的肥料比化學的好用多了，還可以養土，至此東西常常賣到缺貨。如今Waste Concern已攻下孟加拉21%肥料市場，擁有六十幾座垃圾處理場。他們還希望在往沼氣回收發展。 | ||
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| + | 其實社會上的問題就是一個市場。既然是個問題，就有需要解決，有需要就有市場，也就意味著商機。一般人總認為，做善事是個虧本的生意，但這些人証明，它們能同時幫助這世界，又靠自己永續經營。 | ||
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| + | 閱讀資料： | ||
| + | 改變世界的80個人 | ||
| + | 綠色企業力 | ||
在2008年12月11日 (四) 12:13所做的修訂版本
Dangerous Mind
介紹─關於我們的二三事
Dangerous Mind為一由醫學系96級四名學生組成之讀書會，其名取意自人心力量強大，這種危險的力量可否有更好的方式去利用它，而其風格為開放式討論學習，每人準備自身關注之主題成為該次聚會的導讀人，在聚會前提供相關的閱讀資訊，並在聚會中導讀與拋出問題，由各成員共同討論，互相激盪，期望能更深入了解問題以及找出行動的方法。我們關切的議題廣泛，主要從全球化在世界各角落引發的問題為出發點，然後從這些議題切入，向更深處挖掘，看看世界上的人們正過著什麼樣的日子，人們又是怎麼想的，而我們又能做些什麼。透過更深刻的思考，或許另一個世界是可能的。 我們共有四次聚會，
你對世界的看法
引言： 我們這一輩的人可能會很容易迷失方向，因為我們出生在一個富裕而不虞匱乏的環境，好像世界上能被努力改善的東西都被解決了，但在全球化的潮流下，我們卻又看到一個全然不同的世界，所以世界真的如你所想像的那樣嗎？我們心中的那股力量應該要往哪裡走呢？你對這個世界有什麼不滿嗎？聽聽看大家的想法，或許就能更深刻地了解這些疑問。 閱讀資料： 全球化的許諾與失落 反叛的凝視
小蝦米吃大鯨魚
小蝦米要怎麼吃大鯨魚呢？當然要有聰明一點的做法，像把大鯨魚剁碎，再分期慢慢地享用。今天世界上約有四千五百萬人眼睛失明，一億三千五百萬人有視力障礙。若不採取任何措施，到了二O二O年，數字將會增加一倍。
在亞洲和非洲，有百分之八十的人因為白內障而失明。治療方式不難，只要把舊的水晶體換一個新的人工替代品就行了。然而面對擁有多項專利的水晶體製造公司，水晶體的價格太過昂貴，多數人是付不起的。Dr.V於是召集了一些研究人員，並在不侵犯專利的情況下製造了人工水晶體，成立了Aurolab公司。公司不以營利為目標，而是希望能達到他們的構想，提供更便宜、合理的醫療用品。如今他們已成為世界水晶體產量第三大公司，未來還希望做助聽器。
在孟加拉，人口不斷增加，隨之而來的是大量的垃圾。兩位年輕博士決定先辭去高薪工作，來處理這個日益嚴重的問題。在這裡可回收的東西，如寶特瓶、紙類會被揀去賣錢，但卻沒有人解決廚餘。他們覺得是個浪費，廚餘是很好的肥料。他們想辦法說服政府官員設置廚餘集中站、製作有機肥…..。但沒人理他們，有人開玩笑的說：「既然點子這麼棒，幹嘛不自己做？」
於是他們創立了Waste Concern，資金由美國善心人士提供。一開始收入為幫社區清理垃圾，後來他們試著與孟加拉肥料第一大廠合作，推廣它們的廚餘肥料。農民們發現，這樣的肥料比化學的好用多了，還可以養土，至此東西常常賣到缺貨。如今Waste Concern已攻下孟加拉21%肥料市場，擁有六十幾座垃圾處理場。他們還希望在往沼氣回收發展。
其實社會上的問題就是一個市場。既然是個問題，就有需要解決，有需要就有市場，也就意味著商機。一般人總認為，做善事是個虧本的生意，但這些人証明，它們能同時幫助這世界，又靠自己永續經營。
閱讀資料： 改變世界的80個人 綠色企業力
